曹德榮等領導赴海南工程處指導工作
揚建網(wǎng)訊 5月19日至21日，曹德榮、呂國兵、張華等集團總部領導赴海南工程處指導工作；審計部等部室負責同志陪同。
5月20日上午召開了海南工程處經(jīng)營權責任承包工作專題會議。海南工程處第一責任人、財務負責人、審計部兩位負責人出席會議，并就上一輪經(jīng)營權責任承包實施情況分別作了工作匯報，就新一輪合同的內(nèi)容完善提出了建議。與會集團領導對海南工程處實施經(jīng)營權責任承包以來所取得的成績與進步表示肯定與滿意，對項目管理中需要完善與提高的個別細節(jié)作了提醒，就考核兌現(xiàn)中的相關原則問題作了強調，并就新一輪經(jīng)營權責任承包合同的指標微調作了明確。
匯報之余，魏春林同志還就海南工程處進瓊施工30周年慶典的相關策劃、安排進行了匯報。
20日下午召開了海南工程處經(jīng)營班子會議。與會工程處主要負責同志結合各自分管工作，分別就海南工程處的經(jīng)營、商務、財務、資金、技術、質量、材料、生產(chǎn)、黨團、勞務等方面的工作情況作了匯報；魏春林同志就海南工程處十四五規(guī)劃及十年遠期目標作了匯報。
集團副總裁張華同志結合新一輪集團領導分工的明確，就其本人8年來的分管情況作了簡要回顧，對海南工程處今后的發(fā)展表示了持續(xù)關心；對海南工程處8年來在班子建設、制度建設、項目部建設等方面取得的喜人成績和展現(xiàn)的良好風貌作出了充分肯定；對海南工程處未來的發(fā)展寄予了高度期待。
海南工程處新任分管領導、集團執(zhí)行總裁呂國兵在會上表達了和海南工程處上下一起努力、把各項發(fā)展一步步向前推的決心和信心。關于海南工程處未來的發(fā)展，他指出：其一，要把握好團隊建設這個“中軸線”。團隊要保持對工作、對市場的充分認知；個人要不斷充實提高、保持能力。工程處要一層一級抓好團隊建設，作為核心主線、重中之重，不能放松。其二，對市場的把控、對風險的認識、對已有風險如何應對，是對團隊的考驗。海南工程處的發(fā)展歷程幾經(jīng)風雨、幾度波折，不管遇到什么困難，都能堅定地向前走，這種“韌勁”值得贊許。希望大家在新的任期、新的五年規(guī)劃階段，一定要把控好發(fā)展節(jié)奏，做到規(guī)模與資源相匹配，一步一個腳印。其三，要不斷規(guī)范管理、補足短板，保持好攻堅克難的意志，發(fā)揮大家的智慧，做到眾志成城。
集團理事會主席、華融揚建控股董事長曹德榮同志最后結合集團“強優(yōu)勢，補短板，育先機”的9字工作方針，就海南工程處今后的發(fā)展提出了指導意見。他指出，與兄弟工程處相比、與同行相比，海南工程處要清楚自己的優(yōu)勢究竟在什么地方，今后如何把這些優(yōu)勢發(fā)揚光大？過去一階段，工程處的盈利模式比較單一；今后市場條件更為不易，工程處要善于用好已著手發(fā)展安裝專業(yè)的先機，努力擺脫單一土建的低層次競爭，確立自己的比較優(yōu)勢。他希望海南工程處經(jīng)營班子十四五期間重點解決好市場定位、盈利模式、持續(xù)發(fā)展能力這三大課題，結合各自崗位分工貫徹好呂國兵、張華兩位領導的指導意見，在項目承接時注意做好現(xiàn)金流的搭配。做好以上這些，他相信，海南工程處十四五期間一定能夠取得更大發(fā)展。
5月21日上午，曹董事長一行現(xiàn)場考察了恒大旅游城項目，就項目建設情況聽取了工作匯報，就勞務基地建設等課題與現(xiàn)場相關同志進行了探討。
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